Suntem la o gradinita unde cativa pusti alearga pe iarba. Regie se impiedica,
se loveste la genunchi si incepe sa planga, dar ceilalti baieti continua sa
fuga – in afara de Roger, care se opreste. In vreme ce Regie scanceste, Roger
se apleaca si-si freaca propriul genunchi, strigand: “Si eu m-am lovit la
genunchi!”
Se pare ca Roger este extrem de apt in recunoasterea sentimetelor colegilor sai,
stabilind legaturi foarte rapide si bune cu ei. Roger a fost singurul care a
observat ca Regie a patit-o si ca sufera, si numai el a incercat sa-l consoleze,
chiar daca astaz a constat in faptul ca si-a frecat propriul genunchi. Acest
gest marunt dovedeste talent in privinta raporturilor interpersonale si o
capacitate emotionala esentiala pentru pastrarea relatiilor apropriate, fie ca
este vorba de o casatorie, de o prietenie sau de un parteneriat de afaceri.
Talentul lui Roger reprezinta una dintre cele patru capacitati indetificate ca
fiind componentele inteligentei interpesonale:
> Organizarea grupurilor – aceasta este o calitate esentiala pentru un conducator,
presupunand initierea si coordonarea eforturilor unei intregi retele de oameni.
Aceste este talentul care se remarca la regizorii sau producatorii de teatru, la
ofiterii din armata si la sefii eficienti ai unor organizatii sau institutii de orice fel.
Pe terenul de joaca in general, acesta este copilul care preia conducerea,
hotarand de-a ce se vor juca ceilalti sau devenind capitan de echipa.
> Negocierea solutiilor – talentul mediatorului care pr4evine conflictele si le
rezolva pe cele care plutesc in aer. Cei care au capacitati de a excela in
dezamorsarea, in arbitrarea sau in medierea disputelor; ei pot face cariera in
diplomatie, in problemele de arbitraj sau in magistratura, ori ca intermediari
sau ca administratori ai preluarilor de companii. Acestia sunt copiii care rezolva
neintelegerile de pe terenul de joaca.
> Relatiile personale – talentul lui Roger, referitor la empatie si la stabilirea unor
relatii interumane. In felul acesta se poate stabili mai usor o intalnire sau
recunoaste ori reactiona cum trebuia in raport cu sentimentele si ingrijorarile
celorlalti – arta stabilirii relatiilor interpersonale. De obicei, aceste persoane sunt
buni “coechipieri”, parteneri de viata pe care te poti bizui, buni prieteni sau
parteneri de afaceri; in lumea afacerilor se descurca si agenti de vanzari sau ca
administratori sau pot fi excelenti profesori. Copiii precum Roger se intelg practic
cu toata lumea, stabilind usor relatii de joaca si o fac cu placere. Acesti copii
au tendinta sa se descurce foarte bine la descifrarea emotiilor dupa expresia
chipului si sunt cei mai indragiti de colegii de scoala.
> Analiza sociala – capacitatea de a detecta sau de a presupune sentimentel
celorlalti, motivele si ingrijorarile lor. Aceasta cunoastere a felului cum simt
ceilalti poate duce la stabilirea cu mai mare usurinta a unei relatii i8ntime sau
a unei legaturi de orice fel. Aceasta capacitate folosita la maximum poate fi
folosita unui terapeut competent sau unui consilier – sau, daca este combinata
si cu un oarecare talent literar, unui romancier sau unui dramaturg cu har.
Puse la un loc, toate aceste capacitati constituie ingredientele necesare relatiilor
interpesonale, ele aducand farmec, reusita sociala sau chiar carisma. Cei care dau
dovada de inteligenta sociala pot stabili mai usor legaturi cu ceilalti, fiind mai
perspicace in interpretarea reactiilor si a sentimentelor semenilor, in conducere
si in organizare si in rezolvarea disputelor care pot interveni oricand in societate.
Cei care pot exprima acel sentiment colectiv neexprimat si-l pot folosi in asa fel
incat sa indrepte grupuri intregi spre scopurile lor sunt conducatori innascuti.
Acestia sunt oamenii a caror companie este cautata, pentru ca stiu sa cultive
emotiile – ii lasa pe ceilalti bine dispusi si trezesc comentarii de genul : “Ce placut
e sa te afli in preajma unei asemenea persoane.”
